こんにちは。はじめてブログを書きます、エンジニアの吉田と申します。
今年も2ヶ月で終わってしまいます。年を取ってるからか、時が過ぎるのが早いな〜と思っているこの頃です。
さて、本日のブログですが、9月に熱海へ合宿へ行ってきました。静岡方面から来る社員や、東京から来る社員もいたため、熱海駅前で集合でした。上は今回、下は1半年前の同じ熱海合宿での写真です。ずいぶん人も増えました。
仕事が増えて人が増える、ということは会社が成長している証拠なのでいいことですが、問題点もあります。
それは会社の組織体制です。
これまで少数であったため、弊社では組織的なものがなかったのですが、人員の増加のため、部署、課を編成や体制、役割の明確化をすることになりました。
そこで、今回の合宿では主に新しい組織体制の進め方、会社として共通理解を持つことを目標にしました。
事前に「年商10億円ビジネスを実現する、最速成長サイクルのつくり方」というタイトルの本を読み、本を読んだ中で思ったこと、会社で活かせそうなことをグループに分かれて議論、発表をしました。いろんな意見がでて時間がたりないくらいでした。
（就活でやったグループ討論に似たような感じで懐かしかったです）。
夜には熱海の海をバックに、海の幸のバーベキューをいただきました。ホッケやカマス、サザエなど熱海ならではの食材をたくさん楽しみました。
（メンバーは20代も多いので追加で肉類も調達しましたが、魚だけでお腹いっぱいになってしまいました…..）
2日目は新規事業について議論をしました。
弊社は基本的に受託開発とSESがメインですが、元々は手紙のサービスや、エンジニア向けのクラウドソーシングサービスを立ち上げた実績もあります。
この経験を活かして新規事業を考案する議論をしましたが、メンバー全員が色々な案を出してくれました。
・エンジニア同士がつながりたい
・ダイエットが続けられるような画期的なサービス
・前職を知識を活かしたシステム
上記以外にも、具体的なサービスの構想があり、あってとてもよい議論ができました。
合宿ではその他に、プログラムを書く時のコード規約やお客様との打ち合わせの進め方についての議論、社長の過去話なども取り上げました。
弊社は基本リモートなのでこうやって一同集まって面と向かって話し合う機会は滅多にないので、いろんなことが話し合えてとてもよい合宿でした！次は3月実施予定です！
